为顺应行业形势发展，把握国家政策机遇，整合利用全球资源，提高企业国际竞争力，江汽集团秉承用户思维，以市场为导向，紧紧围绕国际KD业务核心能力建设工作，不断探索实践。2022年，江汽集团创新提炼出国内外双循环联动的KD业务核心能力建设模型——六力模型，在构建面向市场的组织管理体系能力、形成海外工厂规划建设能力、强化组装本土化能力、提升部件地产化能力、夯实集散精益化能力、建设业务数字化能力六大方面，进行了卓有成效的创新研究与迭代升级。

      通过国际KD业务核心能力建设，江汽集团克服了汽车企业在海外市场开拓管理中的惯性做法，开发了一批重点海外KD项目，积累了运作大规模国际KD业务的管理经验，形成了独具特色的国际KD业务核心能力，推动了企业国际KD业务健康可持续发展，为集团公司出口规模的增长做出了重要贡献。