★销售外勤长期在外，无法按时享受到公司免费体检，如何解决？
★古井贡与黄鹤楼双品牌如何实现资源共享？
……
提问题的是一线职工代表，一对一回答问题的是公司高层管理团队！
3月1日-3日，古井集团召开第八届职工暨十届会员五次代表大会，这是一场围绕双品牌、双百亿目标，围绕解决问题，围绕全年方针政策召开的大会，其中一项重要议程就是民主协商沟通会。
民主协商沟通会
3月3日，古井集团在第八届职工暨十届会员五次代表大会期间，专门召开民主协商沟通会。
500名职工代表聚在一起，与公司高管面对面沟通交流。
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他们踊跃发言，提问题、提建议。
古井集团董事长梁金辉等高管针对问题一对一回答。
在“民主协商沟通会”上，各代表踊跃发言提问题、提建议，问题建议不仅涉及自身工作，还涵盖公司战略层面。问题包括以下几项，公司高管进行了详细解答。
1关于双品牌互动 ●古井贡酒与黄鹤楼酒业资源共享最大化，如品牌、客户、人才、设备、技术等，进一步加快 “双品牌、双百亿”目标的实现。
●让古井贡、黄鹤楼员工及亲朋好友共享各具特色的美酒，增强古井员工与黄鹤楼员工的情感互动。
2关于人才成长 ●建立“利润池”“人才池”两池；打通“管理通道”“技术通道”两道；营造“创造平台”“创新平台”两台。通过多种形式培养、选拔各方面人才。
●继续开展“工匠标兵评比”“技术比武”等各种形式的活动，为广大员工在岗位技能方面搭建舞台，发掘员工潜质，选拔优质人才。
●开辟员工学习室，购置各类学习材料和资源，为员工学习成长提供后备支持。
3关于职工关爱 ●开展“医企共建”，设立亳州市人民医院古井分院，把专家请到企业服务员工；与市医院合作，为每一位古井员工建立健康档案。
●一线员工工资已普涨，实施免费工作午餐，拟新建员工公寓，配套设施完整。
●投入129.5万元开展“大病救助”“金秋助学”等；投入114.4万元用于补充医疗保险、在职特殊作业人员意外伤害和在职女工特殊疾病互助保障。
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这是一场气氛活跃的民主协商沟通会。
职工代表大会
3月1日-3日，古井集团隆重召开第八届职工暨十届会员五次代表大会。来自13个代表团的500名职工代表齐聚一堂，充分行使民主权利，共商古井集团发展大计。
梁金辉代表公司董事会向大会作集团公司工作报告，报告全面回顾了古井集团2016年度经营业绩和主要做法，明确了2017年工作思路和目标。
看点
1
2016，古井干了什么？
2016年，古井集团圆满完成各项经营指标，全面落实“5+5方略”，企业运营水平进一步提高，为拿下一百亿和再造国际化的新古井奠定了坚实基础。
看点
2
2017，古井要干什么？
2017年，古井集团将深化内部市场化、独立法人制，全面激发员工积极性和创造性，向“双品牌、双百亿”迈出坚实步伐。
2017年工作方向:
● 全面加快战略5.0落实，进一步聚焦主业白酒发展。
● 全面强化公司治理，激发企业内部活力与创造力。
● 全面落实“运营五星级”和“毛细血管”管理，提高管理效能。
● 全面推进各产业的发展和转型，进一步加快集团整体发展步伐。
● 全面推进党管一体化，深入贯彻落实古井贡献文化。
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