1月18日，苍穹数码安徽分公司在潜山市召开了2018年度工作总结暨2019年度工作计划会议，分公司水利部、市场部、技术部、综合办公室近100人参会。

    会上，安徽分公司戴总从业绩、回款、收入确认等方面总结了本年度分公司的经营状况，同时明确了分公司2019年的工作重点。

    安徽办事处负责人张总主持本次会议。会上，张总总结了安徽办事处在2018年取得的工作成果，并详细介绍了2019年工作计划。随后，水利部、市场部、技术部各部门代表积极发言，分享部门在2018年的主要工作成果和管理经验，分析总结工作中的不足及存在问题，并对2019年的工作做了详细计划和安排。

针对各部门代表的发言，戴总逐一进行点评。

针对市场方面，戴总首先对2018年的市场现状进行了全面分析，总结了成功经验，也指出了其中的不足，并指导大家对待客户“要诚心、真心，要做到不卑不亢。”

    针对生产和管理方面，戴总要求既要抓好生产，也要加强管理，要提高员工工作积极性和工作效率，奖勤罚懒；要求所有项目生产，要分工明确、责任到人。戴总表示，目前各片区经理无论是在技术、管理方面还是与甲方客户沟通方面，都已是独当一面的好手，要在接下来的工作中继续保持目前良好的状态。

    此次年度总结会，分公司还精心准备了精彩的节目表演和丰盛的晚餐。歌曲、书法、太极……精彩不断，掌声不停。同时，为了表彰先进、树立榜样，年会现场对分公司优秀项目经理、优秀片区经理进行了表彰，颁发了荣誉证书。

    欢声笑语辞丰年，载歌载舞迎新春。安徽分公司是一个团结友爱、勤奋上进的团队，在过去的2018年取得了丰硕的成果，这样的成果值得总结和分享。此次会议，既能加强员工之间的交流，增加员工的归属感和荣誉感，更能加深员工对自身职责和定位的认识，为分公司2019年的发展打下坚实的基础。