本次活动由我会专职副秘书长许彬主持。活动首先播放了我会换届一年来的工作总结视频。随后由我会方卫红副会长就“中泰国际建设工程产业化”从“投资、布局、研发、咨询”四个方面做了项目推介。

 

     活动邀请到了北京茶业企业商会秘书长汪朝江作主旨发言并在自由交流环节担任主持。汪秘书长在发言中提到“活动是商会的生命力，对内要通过活动来团结、吸引会员，对外要通过活动来扩大商会的品牌影响力，但随着会员需求不断上升、商会策划活动的创新力逐渐减弱，会员参与活动的积极性急剧下降”。那么如何解决这一问题，汪秘书长也给出了自己的几点建议:1、活动选题、策划要充分了解会员需求，能解决会员企业发展的实际问题；2、要把品牌活动坚持做好；3、加强各商会之间的互动交流，充分整合资源、联合兄弟商会以及会员企业共同举办活动；4、充分利用政府政策支持：把活动变成政府采购项目，获得政策和资金支持。

 

     北京黑龙江企业商会徐维新秘书长在他的分享中提到，会长是商会的旗帜，秘书长是灵魂，活动是商会的生命力所在；同时徐维新秘书长也就黑龙江商会几大主题活动做了分享，包括，1、开展“走进活动”，走进会员企业，搭建凝聚会员的平台；2、开展金融服务、有重点的培养会员企业；3、调动会长的积极性，通过秘书处强有力的执行，把会长的思路落地。

     北京云南企业商会马骢秘书长表示：1、会员企业家参与活动是对秘书处和商会日常工作的认可，活动的开展要充分了解企业家的需求和爱好、要分类别、有针对性的策划活动；2、金融服务是企业家们需求比较大的一个方面，在开展此类服务时一定要有筛选、要实实在在的能服务会员企业。

     北京湖南企业商会徐友富秘书长则表示，做好商会工作首先要做好商会的规划，小到一年、大到一届。同时徐秘书长也把湖南商会的规划现场跟大家做了分享。湖南商会一届的规划为“第一年传承（传承商会精神、调研走访、倾听意见）、第二年融合（包括内部的融合、兄弟商会间的融合）、第三年创新、第四年发展；一年规划为”一季度团结、二季度交流、三季度协作、四季度服务（服务包括搭建政企交流平台、做好项目交流、推广等）。

     北京四川企业商会蒲元彬副秘书长则表示：办好商会活动要注重四个方面的价值：1、思想价值：外延创意，内涵提升（活动要有思想，有创意、有内涵）；2、投资价值：时间价值，信用价值，情感价值（让会员参加活动有收获）；3、生命价值：幸福感，存在感（尊重生命本身、让会员参加活动有愉悦感、存在感）；4、市场价值：让会员赚到钱。同时蒲秘书长也提到，驻京地方商会运营要注重六化：1、队伍专业化；2、服务市场化；3、思维国际化；4、传播网络化；5、活动日常化；6、协同项目化。

     我会执行秘书长陈道志在发言中首先对参会嘉宾们对我会的支持表示感谢；其次，在商会的发展上陈秘书长谈到：1、商会工作各有特色和亮点，商会不是万能的、不能解决会员企业百分之百的问题，但能解决会员企业的一部分问题。商会做好不容易，但做好效果非常好；2、商会办好要靠会长们干事的魄力和做人的魅力，要靠秘书处的真诚、智慧、服务、执行力和活动策划的价值；3、秘书处做好信息整合，要把躺倒的信息变成会员单位可用的、立起来的资源；4、商会活动的开展要接地气，要落地；秘书处要做事情，要靠团队的协作把商会工作做好；5、活动策划随缘顺势，根据会员的需求，归纳、推演办好活动，要有整合、成人达己、共享的思想组织开展好活动。

     自由讨论环节结束后，北京安徽企业商会和北京广东企业商会进行了联席会会旗的交接。经前期的主动沟通争取，北京广东企业商会负责承办第八届在京异地商会秘书处联席会，北京广东企业商会会员部赵韩部长接旗后表示“秘书处联席会为加强兄弟商会间的交流，促进资源整合，起到了重要作用，北京广东企业商会很荣幸能承办第八届联席会，希望大家多提宝贵意见，争取把第八届秘书处联席会办的更好！”

 

    活动当晚，北京安徽企业商会为参加此次秘书处联席会的嘉宾们准备了精彩的黄梅戏演出，独具地方特色的视听盛宴博得了大家的阵阵掌声。（文/图:张莲）